Marque employeur

Comment définir ma stratégie de marque employeur ? La conception de la marque employeur est un processus qui consiste à créer une image de marque forte et cohérente pour l'entreprise en tant qu'employeur. Cela peut inclure la création de messages de marque et de stratégies de communication destinées à attirer, motiver et fidéliser les employés. La marque employeur est également liée à la culture d'entreprise et à l'expérience de travail des employés. Il est important de concevoir une marque employeur solide car cela peut avoir un impact significatif sur la façon dont les employés perçoivent leur travail et l'entreprise, ainsi que sur la façon dont l'entreprise est perçue par les candidats potentiels et le public en général. Une marque employeur forte peut aider à attirer les meilleurs talents et à fidéliser les employés existants. Voici quelques étapes pour concevoir une marque employeur : - Définissez votre mission et vos valeurs : avant de commencer à travailler sur votre marque employeur, il est important de définir clairement votre mission et vos valeurs en tant qu'entreprise. Cela vous aidera à déterminer comment vous souhaitez être perçu en tant qu'employeur et à guider vos décisions de marque. - Établissez votre image de marque souhaitée : déterminez comment vous souhaitez être perçu en tant qu'employeur. Quels sont les traits de marque qui sont importants pour vous et comment souhaitez-vous être différencié de vos concurrents ? - Faites un état des lieux de votre marque employeur actuelle : faites le tour de votre entreprise pour comprendre comment votre marque employeur est perçue actuellement par les employés et par les candidats potentiels. Demandez à vos employés leur avis et collectez des données sur les réseaux sociaux et les sites d'emploi pour obtenir une vision globale de la façon dont votre entreprise est perçue en tant qu'employeur. - Créez une stratégie de marque employeur : une fois que vous avez défini votre image de marque souhaitée et que vous avez compris comment votre marque employeur est actuellement perçue, il est temps de mettre en place une stratégie pour atteindre votre objectif de marque. Cela peut inclure la création de messages de marque, la mise en place de programmes de développement des employés et la mise en place de programmes de reconnaissance. - Mettez en œuvre votre stratégie de marque employeur : une fois votre stratégie de marque employeur en place, il est temps de la mettre en œuvre. Assurez-vous de communiquer de manière cohérente avec vos employés et avec les candidats potentiels pour que votre marque employeur soit perçue de manière positive. Cela peut inclure la mise en place de programmes de mentorat, la création de contenu sur les médias sociaux pour montrer la culture de votre entreprise et la mise en place de programmes de reconnaissance pour valoriser les contributions de vos employés. Il est également important de suivre et de mesurer l'impact de votre stratégie de marque employeur. Collectez des données sur la façon dont les employés perçoivent leur travail et l'entreprise, ainsi que sur la façon dont votre entreprise est perçue par les candidats potentiels. Utilisez ces données pour ajuster votre stratégie au besoin et pour vous assurer que vous êtes sur la bonne voie pour atteindre vos objectifs de marque employeur. En résumé, la conception de la marque employeur est un processus clé pour créer une image de marque forte et cohérente pour votre entreprise en tant qu'employeur. En définissant votre mission et vos valeurs, en établissant votre image de marque souhaitée et en mettant en œuvre une stratégie de marque employeur cohérente, vous pouvez attirer et fidéliser les meilleurs talents et améliorer la perception de votre entreprise en tant qu'employeur.

Et si vous recrutiez vos futurs talents sur Waze et Spotify? Désormais les entreprises n’hésitent plus à chasser les candidats sur les réseaux sociaux. Si la méthode entre dans les usages des recruteurs certains canaux restent encore sous-exploités. C’est le cas de Waze et Spotify, souvent employés pour de la publicité mais très peu sur le volet de la notoriété, de la marque employeur et du recrutement.    Des viviers de talents sous-exploités Malgré de très belles audiences, Waze et Spotify demeurent à ce jour des médias encore très peu exploités dans le recrutement de talents. Un constat étonnant, puisqu’avec 100 millions d’utilisateurs actifs et 30 millions d’abonnés, Spotify est le maître incontesté du streaming musical. L’indispensable WAZE, GPS 2.0 a de son côté battu un record d’audience en août 2021 avec 16,8 millions d’utilisateurs actifs. On considère même qu’un tiers des automobilistes français utilisent la plateforme au quotidien.  Des chiffres qui illustrent parfaitement le potentiel de ces réseaux pour élargir son audience et s’assurer de toucher des candidats actifs ou passifs.    Dynamiser sa marque employeur  Ces dernières années la marque employeur est devenue un enjeu essentiel pour les entreprises. Il s’agit d’incarner et de porter les valeurs et la culture d’entreprise en impliquant les salariés, en les fidélisant tout en garantissant l’attractivité de l’entreprise. Facile à dire mais en pratique cela nécessite la mise en œuvre d’une stratégie de marketing RH réfléchie. Une stratégie dans laquelle des campagnes de recrutement sur les réseaux sociaux ont leur place. Avec 50 millions d’utilisateurs sur les Réseaux Sociaux en France, les entreprises auraient tort de s’en priver. En investissant des réseaux tels que Waze et Spotify, les entreprises se donnent une image positive, dynamique et moderne. En se positionnant sur ces médias, ces dernières apparaissent comme des précurseurs en la matière tout en proposant une expérience candidat inédite. S’adapter à sa cible tout en valorisant l’entreprise par de nouveaux canaux représente, en 2022, un atout considérable.